Na última década, o agronegócio vem passando por uma grande mudança trazida, principalmente, pela evolução tecnológica na área. E para se manterem atualizados, muitos produtores rurais procuram uma consultoria agrícola.
Além disso, a busca pela otimização de processos do campo visando a maior rentabilidade e produtividade da safra também faz com que a figura do consultor seja importante. Mas, você sabe quais são os trabalhos prestados por esse profissional?
Quais serviços um consultor agrícola oferece?
O agro é um mercado muito amplo, assim como as consultorias que atuam nele. Mas, aqui daremos enfoque aos consultores que voltam seu trabalho para propriedades que produzem grãos. Eles atuam principalmente em 3 frentes:
Administração rural
A administração rural se baseia no planejamento e controle de uma fazenda, em um sentido amplo. Quando bem implementada, ela ajuda os produtores rurais a tomarem as melhores decisões para seus negócios.
Uma consultoria agrícola trabalha esse conceito a partir dos recursos de uma fazenda, sejam eles materiais, de mão de obra, financeiros ou mercadológicos. A partir, principalmente, do planejamento, da organização, da direção e do controle.
Vale lembrar que um negócio rural é dividido em diferentes atividades, são elas:
- Produção: ligado ao uso de insumos, fatores de produção (como hora/máquina e hectares/ano) e a geração de produtos (toneladas/hectares);
- Finanças: é a área que administra o capital de uma fazenda, diz respeito aos fluxos financeiros e as receitas, despesas e custos;.
- Comercialização: é o setor responsável pela venda dos produtos.
- Recursos Humanos: cuida dos funcionários de uma fazenda, pela quantidade (demanda da mão de obra x oferta) e pela qualidade (conhecimento e habilidades).
Otimização de processos
Também é papel de uma consultoria agrícola realizar a análise para a otimização de processos em uma fazenda. Para isso, são utilizados sistemas e ferramentas de controle que melhoram o desempenho, reduzem o uso de matérias-primas e evitam os desperdícios.
Tudo isso é feito a partir de uma adequação desses sistemas ao negócio rural, que possui suas características próprias. A capacitação tanto de funcionários como dos gestores agrícolas também faz toda a diferença em na uma otimização de processos.
Um exemplo de otimização é a implantação de um software de gestão rural, com ele todas as áreas da fazenda ficam conectadas e os planejamentos técnicos e financeiros podem ser realizados com mais embasamento.
Mas, adquirir um sistema de gerenciamento como esse depende da organização de processos e da disponibilidade de uma equipe que possa conduzir o projeto. E é aí que entra a figura da consultoria agrícola, que pode ajudar os produtores rurais e seus funcionários no uso do software.
Planejamento
O planejamento é algo quase inerente a qualquer tipo de negócio, e dentro do agro isso não é diferente. Muitos produtores rurais são mestres no Planejamento de Safra, pois conhecem o campo muito bem e sabem como gerenciar seus recursos.
Porém, alguns ainda possuem dificuldades quando o assunto é o Planejamento Administrativo e Financeiro – áreas ligadas a processos mais empresariais. Uma consultoria agrícola pode ajudar pode ajudar a melhorar esse desempenho e facilitar a gestão da fazenda.
O que avaliar antes de contratar uma consultoria agrícola?
Antes de contratar uma consultoria agrícola para sua fazenda, vale a pena fazer uma análise de alguns pontos. O primeiro é a credibilidade, busque por um consultor – ou consultores – que tenham experiência de mercado. Isso dará mais segurança aos seus parceiros, clientes e investidores.
Quando o produtor rural possui um problema em sua fazenda, ele quer que seja resolvido da melhor maneira possível no menor tempo possível, não é mesmo? Por isso, busque uma consultoria que tenha velocidade na resolução de problemas.
Outro ponto a ser analisado são os custos, algumas situações em negócios rurais podem ser resolvidas pelo próprio produtor e sua equipe, mas poderia ser realizado por um custo menor por uma consultoria agrícola. Sempre ponha os valores na ponta da caneta para tomar a melhor decisão.
Por último, avalie se seu consultor agrícola possui conhecimento técnico para resolver o problema, principalmente se ninguém no seu time souber como resolvê-lo.
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