Em um mercado cada vez mais competitivo e com a crescente busca de otimização para a utilização dos insumos, a redução de custos e o aumento da produtividade são cada vez mais críticos para a sobrevivência dos produtores.
Um planejamento do plantio mais detalhado se torna
necessário. Independentemente da cultura, o início das operações é determinado
pelo plantio e é necessário ficar atento para, além do acompanhamento de chuvas
e seleção da melhor época para plantar, fazer a revisão do maquinário e
planejar as quantidades de insumos necessários para a manutenção da plantação.
Como o planejamento do plantio é o momento de tomar decisões
estratégicas para grandes investimentos, é essencial que se utilize as
tecnologias disponíveis para que, tanto o consumo dos insumos como as horas de
máquina ou mão de obra, sejam estimadas com mais assertividade, e para entender
como é possível alcançar melhores resultados de produtividade com os recursos e
terras disponíveis, assim ampliando a lucratividade da produção.
Entre as variáveis que afetam o planejamento existem muitas
que estão além do controle do produtor e são grandes os desafios a serem
enfrentados como tempo de maturação e perecibilidade dos produtos, sazonalidade
do mercado, dependência de recursos naturais além das dificuldades no controle,
tempos de espera e comercialização.
3 momentos que fazem
a diferença no planejamento do plantio
São três os momentos de grande relevância no planejamento de
plantio. Primeiramente a decisão de o que produzir, pois é necessário analisar
o solo disponível, sua rotatividade, os insumos viáveis e os possíveis
resultados comerciais de cada cultura.
Após a definição do que, vem a segunda decisão crítica que é
o quanto produzir. Apesar de depender da natureza para alcançar os resultados,
com certeza um planejamento bem feito vai aproximar os resultados dos números
planejados. Fazer escolhas e tomar decisões como diversificar as culturas ou
manter apenas uma modalidade de produção, balanceando os custos de cada modelo,
e avaliar como eventos inesperados podem impactar cada tipo de plantação.
Por fim, o terceiro momento chave do planejamento é a
decisão temporal. Produzir para quando. Processos produtivos atuais muitas
vezes precisam se adequar a processos industriais, evitar perdas e atender a
prazos restritos.
Com as fazendas se tornando uma grande indústria e
produzindo várias culturas em um mesmo ano, essa janela de plantio para um
determinado cultivo está cada vez menor. E assim o produtor não pode
desperdiçar tempo com o planejamento. Necessita de uma ferramenta que permita
fazer um projeto eficiente, de maneira rápida e fácil e disponibilizar muitas
informações sobre esse projeto para a sua tomada de decisão.
É preciso modificar seus esquemas de produção para fornecer
seus produtos com a frequência requerida pelo processamento industrial,
evitando-se ao máximo estoque e perdas desnecessárias. Hoje, o agronegócio
busca trabalhar com entregas de matérias-primas mais constantes, em prazos
determinados e planejar estoque e silagem.
Com tantos desafios lançados, a realização de um
planejamento do plantio se torna cada vez mais necessária, pois dessa forma o
produtor é capaz de visualizar as variáveis, seus impactos e mitigar os riscos
de impactos negativos no processo de produção.
A utilização de ferramentas gerenciais são essenciais para
tornar a gestão agrícola mais competitiva e ampliar o entendimento do produtor,
que precisa combinar sua experiência, conhecimento técnico e planejamento,
construindo uma capacidade de tomada de decisão para utilização de modelos que envolvem
sistemas variados e métodos que sustentam a atividade agrícola, ajudam a
prevenir falhas, controlar processos e alcançar os resultados.
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